количество клиентов 5, количество обслуживаемых офисов 30, время внутренних выездных ревизий, количество бухгалтеров, вступление в СРО и представление интересов СРО, количество бухгалтеров 10
количество клиентов 30, количество обслуживаемых офисов 56, первая реорганизация заказчиков, общий объем правляемых активов более 100 млн. руб. введение бонусной системы вознаграждения бухгалтеров и как следствие увольнение 30% бухгалтеров
количество клиентов 30, количество обслуживаемых офисов 56, в связи с ужесточением требований ЦБ отказ от удаленных бухгалтеров по причине квалификации в глубинках и перевод сотрудников в г.Петрозаводск
количество клиентов 30, количество обслуживаемых офисов 54, первый анализ себестоимости оказываемых им услуг, и первые рекомендации по закрытию нерентабельных офисов, первое привлечение сотрудника заказчика к уголовной ответственности за кражу/подделку документов, количество бухгалтеров 7
количество клиентов 30, количество обслуживаемых офисов 53, введение новой формы отчетности ЦБ, создание отдела технической поддержки клиентов, прием на работу экономиста и программиста, штат сотрудников 10 человек
количество клиентов 30, количество обслуживаемых офисов 53, введение ограничений по ПСЗ и изменение внутренних документов заказчиков, прием на работу юриста, штат сотрудников 11 человек
количество клиентов 8, количество обслуживаемых офисов 53, время реорганизаций заказчиков, оптимизации расходной части, автоматизация работы просуживание должников клиента, штат сотрудников 12 человек
количество клиентов 8, количество обслуживаемых офисов 53, доформирование у заказчиков по РВПЗ до 100%, успешно пройдено обучение ЦБ по МСФО, штат сотрудников 13 человек